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Gustavo Pujol (Gerente General Interop Latinoamérica) y Javier Pujol (Director Comercial Interop Latinoamérica)
Daniel Clark (Ex Senior VP y Auditor General – Washington Trust Bank – USA)
Una guía para que los auditores tengan éxito en estos tiempos difíciles ahora y en el futuro y tener relevancia en las organizaciones. Cuales son los desafíos y las soluciones disponibles.
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Amilcar Oliveto (Sub-Gerente Auditoria Interna TI - Grupo CMPC - Chile)
Presentación de una experiencia de aplicación de la función de aprendizaje automático en ACL Analytics.
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Ryan Torio / Muldir Baidol (Consultores Senior – Galvanize – Canadá)
Como comenzar a gestionar el riesgo de TI en HighBond. Desde IT Compliance y gestión de riesgos a automatización de controles e informes ejecutivos, la solución ayuda a las organizaciones a entender su posición reguladora frente a las normas aplicables incluyendo CIS, ISO, GDPR, NIST y otras.
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Phil Lim (Senior Product Manager – Galvanize – Canadá)
Que herramientas y técnicas serán usadas por los profesionales de auditoría y riesgos del futuro. Una lección de la crisis actual es que debemos estar preparados para un futuro muy diferente en el que se debe ser dinámico y anticipatorio más que focalizase en el pasado. Como es posible incluir datos de fuentes en la nube, incorporar técnicas de machine learning y nuevas tecnologías analíticas para atender las rápidamente cambiantes necesidades de la profesión.
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Steve Goepfert (Ex Vicepresidente de Auditoria Interna - United Airlines – USA)
Presentación de investigaciones de fraudes que proveen ideas para encarar procesos de detección, en el marco de los tipos de fraude más comunes.
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Sandro Freitas Oliveira – (Gerente de Auditoria Interna, Riesgo y Cumplimiento – Unigel – Brasil)
Como puede mejorarse la integración de las tres líneas de defensa para el manejo de Gobierno, Riesgos, Controles, Cumplimiento y Auditoría Interna.
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Giuseppe Dello Iacono (Gerente de Auditoría Interna y Data Analytics – Grupo Campari – Italia)
El equipo de auditoría del Grupo Campari desarrolló controles automatizados para temas de cumplimiento, publicando sus resultados en HighBond. Esto le ha permitido mejorar el flujo de trabajo interno y entregar resultados críticos para los responsables de procesos y directores de finanzas.
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Laurie Schultz (Presidenta & CEO de Galvanize)
Dan Zitting (Chief Product & Strategy Officer – Galvanize – Canadá)
Cómo Galvanize aprovechó "su propia medicina" implementando HighBond para asegurar la continuidad y efectividad del funcionamiento de sus equipos de trabajo y la atención de sus clientes.
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Jorge Hidalgo (Gerente Gobierno de TI –Interop Latinoamérica)
Cómo deben posicionarse las empresas frente al desafío de la transformación digital, quienes son sus interesados claves, los riesgos y como enfrentarlos.
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Valeria Flaviani (Partner - PMA Consultores - Argentina)
Paulatinamente se comienzan a establecer parámetros para reabrir las empresas, pero traer a su gente nuevamente al sitio con éxito no será tan simple como accionar un interruptor. Cada empresa es única, aunque enfrenta las mismas preocupaciones: dónde comenzar, cómo mantener a las personas protegidas, cuándo comunicarse y cuál es la forma correcta de avanzar. El desafío es complejo, el objetivo de la presentación es establecer un marco y lineamiento de por donde comenzar para avanzar con éxito y en forma segura.
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David Sandoval (Jefe de transformación digital – Grupo Falabella – Chile)
Como Highbond permitió homologar el trabajo de auditoria desde la planificación hasta el seguimiento de plan y observaciones.
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Jaime Torres (Especialista en proyectos sensibilización en seguridad y simulaciones de phishing - Terranova / Sedika Technologies – Canadá)
Una mirada objetiva y estratégica de la concientización en seguridad de la información. Su importancia y relevancia en el ámbito digital. Por qué más que nunca es necesario el cambio de comportamiento del usuario y la generación de una fuerte cultura en seguridad.
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Fabian Pedrozo (Gerente de Auditoría Interna – Grupo Garden – Paraguay)
La trascendencia de la auditoría interna en el diseño e implementación de tecnologías para el monitoreo continuo de áreas operativas. El camino hacia la innovación que permita la independencia al acceso y generación de informes, obtener una planificación dinámica de trabajos, formar colaboradores con autogestión de datos, medición de resultados, gestión de riesgos y controles, agregando valor a la función del auditor interno a través de las mejoras continuas en áreas operativas y la asociación estratégica con soluciones tecnológicas.
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Santiago Fernandez Escobar (Acros Training – Argentina)
- Como líder ¿Qué puedo controlar? ¿Qué puedo influir? ¿Qué tengo que aceptar (y
rápido)?
- La importancia de la confianza.
- ¿Sobre qué talento apalancar lo que sucede?
- Liderar con humildad, hambre e inteligencia emocional.
- Manejar el pensamiento racional y las emociones saludables.
- Primero definir quién lo acompaña a enfrentar este desafío.
- Reconocimiento efectivo, para que “los buenos” continúen haciendo lo que están
haciendo.
- En estos momentos “con el ejemplo NO basta”.
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